【家居跨界】大手笔！多个定制家居企业跨界进军金属门窗

    大手笔！多个定制家居企业跨界进军金属门窗

近期，多个定制家居企业发布了跨界进军金属门窗的消息，在家居行业掀起了门窗跨界热潮。

业内人士认为，在定制家居行业格局已经形成的大背景下，金属门窗行业的高成长性，高利润率得到家居跨界大鳄的高度重视，目前已经有索菲亚、欧派、好莱客、诗尼曼、圣象等家居企业已经大手笔进军门窗行业。

01索菲亚门窗正式发布

7月9日，在建博会(广州)上，索菲亚正式对外发布了“索菲亚门窗”品牌，创新性的推出了 “门墙窗”一体化整体解决方案，开创了门窗行业从卖“单品”到卖“生活方式”的全新商业模式转变。据悉，索菲亚“门墙窗”将从“软件、产品、门店”三大引擎入手，适配出各种业务场景的产品模式，覆盖阳台、入户、主卧次卧书房、厨房、客餐厅、卫浴等多个家居空间。

02圣象地板跨界门窗

近日，地板龙头圣象集团官宣启航门窗征途——发布子品牌乐屋门窗。据介绍，圣象乐屋门窗拥有智能系统门、智能系统窗、系统阳光房等三大品类体系。致力于为用户提供全屋空间一体化智能解决方案，提供高品质、高颜值、年轻化的高端产品，打造美好人居品质生活。

03欧派欧铂尼门窗发布三大战略

欧铂尼门窗携平台、管理及资本等诸多优势，针对这3大方向进行大手笔投入，展开了战略性的布局。具体体现在：

战略一：以非标定制的核心竞争力，解决人均产效。欧铂尼门窗生产周期缩短为原来的1/3，相比传统工厂生产速度提高了5倍，拥有超乎想象的极速交付周期，差错率也降至极低的0.01%。

战略二：以数智中心的信息化加持，打通前后端，实现一键多能。

实现“一键设计、一键出图、一键报价、一键下单和一键生产”的一键多能超前管理体验，以合纵连横贯穿全流程的信息化体系，为经销商经营竞争筑起稳固的护城河。

战略三：重资产建设5大生产基地，实现门窗产品区域化

欧铂尼门窗在全国布局了清远、天津、无锡、成都及武汉(在建)5大生产基地。5大基地的布局，对全国门窗销售市场成功实现了产品的区域化，大大降低了产品运输成本，还解决了各种遗留单的时效问题。

欧铂尼门窗气势如虹的三大战略布局，带来的这种非标定制化、信息化和产品区域化三轮驱动效应。

04好莱客并购杭州雷拓，成立翰隆门窗

好莱客于2019年宣布进军铝合金门窗市场，以并购杭州雷拓家居，共同成立杭州瀚隆门窗，瀚隆门窗公司注册资本6667万元，其中好莱客门窗公司以自有资金出资人民币4000万元，占注册资本的59.997%;浙江雷拓公司以实物作价出资2667万元，占注册资本的40.003%。

05诗尼曼跨界进入门窗

全屋定制品牌做门窗比较早的，诗尼曼算一个。从2013年成立至今，致力于高端铝合金门窗和阳光房的研发、设计与生产。2021年，诗尼曼门窗发布全新一代静音门窗系统——谧境系统，基于八重核心标准全面提升产品五大性能，打造出一系列具有高性价比且高颜值的系统定制门窗。

根据诗尼曼招股说明书，2021年，诗尼曼门窗占公司营收销售占比为2.41%，也就在2800万，可以说，诗尼曼门窗项目业绩表现一般。

06 定制家居跨界门窗，为何干不好?

从目前泛家居行业进军门窗行业的经营情况来看，整体表现都不算很好。各玩家都还在持续发力之中，这背后究竟是什么原因?

第一大难题在于：门窗属于建筑一部分，全屋定制属于室内家具的部分。这是两个行业，两个经销商人群，两个供应链、两个安装团队。

虽然都属于建材，但是基因完全不同。木质类家居与金属类，底层逻辑完全不同，经营方式差异大，虽然都属于定制家居类产品，但门窗的用户人群，安装服务是截然不同的。

第二：门窗行业入局门槛低，经销商职业化程度低

铝合金门窗行业终端的店面形象、经销商经营能力，大多数以夫妻店为主，目前还有很大提升空间，很多跨界的建材经销商还没有进入到这个行业，终端职业化程度相对较低。

成熟市场对大品牌比较友好，省去了教育成本，直接掠夺优质经销商即可。未成熟市场，一方面要承担教育成本，一方面要提防竞品的学习骚扰。

第三：门窗分流严重，改善型需求为主

门窗的主流渠道是零售，涉足工程精装领域的专业品牌不多，但被地方工厂分流，各区域市场的“地头蛇”非常多，准入门槛低，经销商“飞单”更加严重。

另外，门窗零售以改善型需求为主，他与板式定制家居诸多用户群体并不能完全一致。

因此，定制家居跨界门窗，营销需转型。

【图】

瓷砖相关 家居广场 家居体验 家居mall 跨界 跨界石 跨界营销 ,本资讯的关键词:门窗系统建材经销商定制门窗金属门窗门窗销售家居跨界板式定制静音门窗门窗公司式定制家居诗尼曼门窗